第2024-12期 (總第26期)
2024年12月
七、召開2025年第一季度安全生產工作例會和消防工作會
12月30日,集團召開2025年第一季度安全生產工作例會和消防工作會。集團領導胡宗浩、黃榮琪、李育昕、張孟媵、黃圣瑞及各部門負責人、各二級公司主要負責人、安全分管領導等共計46人參會。會議通報了集團2024年第四季度安全生產檢查情況,傳達了上級有關安全生產文件精神以及開展事故警示教育、總結第四季度安全生產工作,分析當前安全生產形勢,安排部署2025年第一季度安全生產及冬春消防工作。集團黨委副書記、總經理胡宗浩強調,一要提高思想認識,狠抓責任落實;二要全方位綜合施策,強化舉措抓安全;三要堅持系統治理,提升本質安全水平;四要堅持問題導向,提高手段除隱患;五要強化應急管理,確保春運安全;六要強化責任落實,確保各項工作落到實處。
八、全力做好元旦、春運、春節和“兩會”安全管控工作,強化信息報送
臨近元旦春節人流、車流、物流增大,各類風險隱患交織疊加。歲末年初歷來是安全生產的關鍵期,也是各類生產安全事故的易發期。為確保集團安全生產形勢持續穩定。一要認真抓好歲末年初施工現場安全監管工作,重點加強對腳手架搭拆、施工臨時用電、特種設備等安全檢查,及時消除各類安全隱患,同時強化元旦春運春節期間客運車輛安全設施設備和車輛性能等檢查,確保道路交通安全。二要強化巡查排險,突出抓好山洪和地質災害、低洼積澇的防范應對工作。三是嚴格值班值守,切實做好應急處置工作,嚴格落實24小時專人值班和領導到崗帶班制度,強化應急救援力量儲備,做好應急處置工作。
2024年12月
12月份南平武夷發展集團有限公司(以下簡稱“武夷發展集團”)及所屬各單位安全生產形勢總體保持平穩,未發生一般及以上生產安全事故和亡人火災事故。12月份的安全生產工作情況匯總如下:
一、強化事故隱患排查整治工作
1、12月份集團組織開展元旦節前暨第四季度綜合安全檢查,檢查單位13家,共發現問題97條,目前均已整改完成。
2、12月份集團所屬子公司共組織開展安全檢查33次,檢查場所44處,排查整治一般問題隱患273項,全部整改完成,整改率100%,集團安全監督部將督促相關單位進一步做好各項安全生產工作。
二、深入開展安全教育與安全知識培訓活動
12月份集團及所屬子公司共舉辦35場安全培訓活動,合計人數達849人次,演練2場,參與人數37人次;并發動職工登錄“全民消防”微信小程序,全面學習消防安全知識,提高員工消防安全意識,落實全生命周期消防安全宣傳教育培訓工作。
三、持續做好“一庫三單”平臺信息化管理工作
12月集團及所屬各單位“一庫三單”信息化管理工作完成較好。集團本部1家、二級公司16家、二級成員公司3家和三級公司1家共21家企業已按要求完成“一庫三單”平臺風險隱患排查治理情況錄入工作,二級公司武夷山機場公司目前處于前期籌備階段、南紙公司目前主要為資產處置工作暫未入庫。21家企業中,平臺預警等級為“安全”的企業21家,各單位平臺得分均高于90分。集團及所屬各公司錄入“一庫三單”一般隱患數為156項,已完成整改156項。
四、認真傳達貫徹落實上級文件精神
2025年元旦、春節、春運及“兩會”臨近,為認真貫徹落實市委、市政府、市國資委等上級工作部署和要求,切實加強重要節假日和重點時段各項安全生產工作,堅決防范遏制各類生產安全事故發生。印發了《關于做好元旦、春節、春運及“兩會”期間安全防范工作的通知》(南武發安〔2024〕157號)。
五、開展元旦節前暨第四季度安全生產大檢查
為切實做好武夷發展集團安全生產工作,確保元旦節前、歲末年初安全生產形勢持續穩定,2024年12月12日至12月19日期間,集團主要領導、分管領導帶隊對各所屬單位及在建項目開展元旦節前暨第四季度安全生產大檢查。四季度是全年工作的收官階段,也是生產經營任務最重、搶抓年度工作任務的關鍵時期,更是生產安全事故易發多發的特殊時期。各單位要全力抓好安全生產各項工作,確保全年安全生產目標的順利實現。此次共排查一般問題隱患97項,目前均已整改完成。
六、開展2024年度安全生產和消防工作目標責任考核
2024年12月23日至26日對集團所屬各單位及其子企業開展2024年度安全生產和消防工作目標責任考評。各公司要樹牢問題導向,把此次檢查考評作為抓好安全生產的“指揮棒”和推動工作的“助推器”,全面分析研判當前安全生產形勢,緊盯關鍵節點和重點難點問題,深入查找薄弱環節,持續深化“安全生產治本攻堅三年行動”,扎實抓好歲末年初安全防范工作,通過源頭治理、系統治理、綜合治理,不斷筑牢事故防范基礎,提升安全生產管理質量和水平,以“防風險、遏事故、保安全”的實際成效為集團高質量發展創造良好的安全環境。
一、強化事故隱患排查整治工作
1、12月份集團組織開展元旦節前暨第四季度綜合安全檢查,檢查單位13家,共發現問題97條,目前均已整改完成。
2、12月份集團所屬子公司共組織開展安全檢查33次,檢查場所44處,排查整治一般問題隱患273項,全部整改完成,整改率100%,集團安全監督部將督促相關單位進一步做好各項安全生產工作。
二、深入開展安全教育與安全知識培訓活動
12月份集團及所屬子公司共舉辦35場安全培訓活動,合計人數達849人次,演練2場,參與人數37人次;并發動職工登錄“全民消防”微信小程序,全面學習消防安全知識,提高員工消防安全意識,落實全生命周期消防安全宣傳教育培訓工作。
三、持續做好“一庫三單”平臺信息化管理工作
12月集團及所屬各單位“一庫三單”信息化管理工作完成較好。集團本部1家、二級公司16家、二級成員公司3家和三級公司1家共21家企業已按要求完成“一庫三單”平臺風險隱患排查治理情況錄入工作,二級公司武夷山機場公司目前處于前期籌備階段、南紙公司目前主要為資產處置工作暫未入庫。21家企業中,平臺預警等級為“安全”的企業21家,各單位平臺得分均高于90分。集團及所屬各公司錄入“一庫三單”一般隱患數為156項,已完成整改156項。
四、認真傳達貫徹落實上級文件精神
2025年元旦、春節、春運及“兩會”臨近,為認真貫徹落實市委、市政府、市國資委等上級工作部署和要求,切實加強重要節假日和重點時段各項安全生產工作,堅決防范遏制各類生產安全事故發生。印發了《關于做好元旦、春節、春運及“兩會”期間安全防范工作的通知》(南武發安〔2024〕157號)。
五、開展元旦節前暨第四季度安全生產大檢查
為切實做好武夷發展集團安全生產工作,確保元旦節前、歲末年初安全生產形勢持續穩定,2024年12月12日至12月19日期間,集團主要領導、分管領導帶隊對各所屬單位及在建項目開展元旦節前暨第四季度安全生產大檢查。四季度是全年工作的收官階段,也是生產經營任務最重、搶抓年度工作任務的關鍵時期,更是生產安全事故易發多發的特殊時期。各單位要全力抓好安全生產各項工作,確保全年安全生產目標的順利實現。此次共排查一般問題隱患97項,目前均已整改完成。
六、開展2024年度安全生產和消防工作目標責任考核
2024年12月23日至26日對集團所屬各單位及其子企業開展2024年度安全生產和消防工作目標責任考評。各公司要樹牢問題導向,把此次檢查考評作為抓好安全生產的“指揮棒”和推動工作的“助推器”,全面分析研判當前安全生產形勢,緊盯關鍵節點和重點難點問題,深入查找薄弱環節,持續深化“安全生產治本攻堅三年行動”,扎實抓好歲末年初安全防范工作,通過源頭治理、系統治理、綜合治理,不斷筑牢事故防范基礎,提升安全生產管理質量和水平,以“防風險、遏事故、保安全”的實際成效為集團高質量發展創造良好的安全環境。
七、召開2025年第一季度安全生產工作例會和消防工作會
12月30日,集團召開2025年第一季度安全生產工作例會和消防工作會。集團領導胡宗浩、黃榮琪、李育昕、張孟媵、黃圣瑞及各部門負責人、各二級公司主要負責人、安全分管領導等共計46人參會。會議通報了集團2024年第四季度安全生產檢查情況,傳達了上級有關安全生產文件精神以及開展事故警示教育、總結第四季度安全生產工作,分析當前安全生產形勢,安排部署2025年第一季度安全生產及冬春消防工作。集團黨委副書記、總經理胡宗浩強調,一要提高思想認識,狠抓責任落實;二要全方位綜合施策,強化舉措抓安全;三要堅持系統治理,提升本質安全水平;四要堅持問題導向,提高手段除隱患;五要強化應急管理,確保春運安全;六要強化責任落實,確保各項工作落到實處。
八、全力做好元旦、春運、春節和“兩會”安全管控工作,強化信息報送
臨近元旦春節人流、車流、物流增大,各類風險隱患交織疊加。歲末年初歷來是安全生產的關鍵期,也是各類生產安全事故的易發期。為確保集團安全生產形勢持續穩定。一要認真抓好歲末年初施工現場安全監管工作,重點加強對腳手架搭拆、施工臨時用電、特種設備等安全檢查,及時消除各類安全隱患,同時強化元旦春運春節期間客運車輛安全設施設備和車輛性能等檢查,確保道路交通安全。二要強化巡查排險,突出抓好山洪和地質災害、低洼積澇的防范應對工作。三是嚴格值班值守,切實做好應急處置工作,嚴格落實24小時專人值班和領導到崗帶班制度,強化應急救援力量儲備,做好應急處置工作。
南平武夷發展集團有限公司
2025年1月6日
2025年1月6日